Coaching

Innotek helpt ondernemers om innovatieve activiteiten te ontwikkelen tot nieuwe bedrijvigheid. Innotek is sinds 2005 in Vlaanderen een belangrijke referentie met betrekking tot industriële spin-offs en dienstenspin-offs.

Een spin-off spruit voort uit activiteiten die niet tot de kerndoelstelling van de moederonderneming behoren, maar toch te waardevol zijn om verloren te laten gaan. Op die manier ontstaat dikwijls een nieuwe dynamiek met positieve effecten voor het moederbedrijf, de spin-off en de omgeving.

Een spin-off kan geheel zijn eigen weg gaan als een nieuw en apart bedrijf of tot rijping komen binnen de schoot van het moederbedrijf. In dat laatste geval spreken we van een interne spin-off: de activiteiten worden ondergebracht in een nieuwe business unit.

De creatie van spin-offs is alleszins een voortreffelijke strategie om de economische groei van een regio te stimuleren.

Voor wie

De coaching richt zich tot industriële bedrijven en dienstenbedrijven die hun spin-offmogelijkheden optimaal willen benutten.

Een flink aantal bedrijven, van KMO’s tot multinationals, laat ongetwijfeld heel wat kansen liggen. Spin-offmogelijkheden duiken immers vaker op dan velen vermoeden. Elke Vlaamse onderneming of organisatie die zulke spin-offkansen wil ontdekken, onderzoeken of realiseren, doet zijn voordeel met professionele begeleiding.

Innotek kan u wellicht helpen om de haalbaarheid van uw ideeën te toetsen en ze nadien ook daadwerkelijk te realiseren.

Werking

Uw bedrijf doorloopt samen met experts een traject dat in het verleden zijn waarde heeft bewezen en voortdurend verder verfijnd wordt.

Het spin-offtraject bestaat uit drie stappen: scouting, scanning en coaching.

1. Scouting
   

   In een oriënterend gesprek met één van onze spin-offexperts wordt onderzocht of uw bedrijf een levensvatbare kiem draagt voor een spin-offbedrijf.

2. Scanning
   

   Als duidelijk is dat uw bedrijf een kiem in zich draagt voor een succesvol spin-offbedrijf, kan u ervoor kiezen dit potentieel in de diepte te onderzoeken. Aan de hand van een wetenschappelijk onderbouwde spin-offscan worden relevante eigenschappen doorgelicht van het moederbedrijf, het spin-offteam en de spin-offactiviteit. Het is mogelijk dat meerdere verantwoordelijken bij deze dieptescan worden betrokken.

3. Coaching
   

   Wanneer de spin-offscan een positieve uitkomst geeft, wordt al dan niet overgegaan tot effectieve spin-offcreatie. Eén of meer van onze professionele coaches begeleiden het traject samen met u.

Projecten

EFRO project "Meer ondernemerschap door industriële en diensten spin-offs (vervolgproject) (maart 2011- maart 2013).

Vanaf 17 maart 2011 tot en met 16  maart 2013 zal een enthousiaste groep van ervaren coaches de uitdaging aangaan om 160 bedrijven in Vlaanderen te ondersteunen en begeleiden in het creëren van nieuwe bedrijfsactiviteiten vanuit hun niet-kernactiviteiten.
Het uiteindelijke doel is om op die manier 50 nieuwe spin-offs (nieuwe bedrijven of businessunits) op te richten, 100 nieuwe jobs te creëren en 50 jobs te behouden die anders zouden verloren gaan.

Europese publicatie: kader voor samenwerking

EFRO project "Meer ondernemerschap door industriële en diensten spin-offs (maart 2009 - maart 2011)

Het project heeft twee jaar geduurd. We kunnen stellen dat dit een succesverhaal is. De 56 coaches hebben meer dan 160 bedrijven bezocht, tientallen spin-offopportuniteiten gescand en meer dan 90 trajecten voor spin-offcreatie ingezet. 38 daarvan zijn nu al uitgegroeid tot nieuwe, jonge dynamische entiteiten.

Voorbeelden zijn een goede inspiratiebron. Enkele geslaagde spin-offprojecten brengen u misschien op nieuwe ideeën.

* Brochure

* naslagwerk: Bedrijven creëren bedrijven

* filmreportages

 

Met steun van

Het spin-offproject ontvangt financiële steun van het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling (EFRO), het Vlaamse Gewest, de provincies Antwerpen en Limburg en Innotek zelf.